Van Iperen
Datagedreven werken als fundament voor groei
Samen met Van Iperen werkten we aan een volgende stap: data als fundament voor groei. Wat begon als een strategisch adviestraject, groeide uit tot een structurele samenwerking. Niet alleen denken, maar doen. Niet alleen inzicht, maar actie.
The Challenge
Van inzicht zonder structuur naar datagedreven sturing
Van Iperen is sinds 1921 actief in de agrarische sector en positioneert zich als kennispartner voor duurzame en rendabele teelt. Met de ontwikkeling van een nieuwe digitale strategie en website ontstond een logische vraag: Wanneer is deze website succesvol, en hoe meten we dat?
Er was data beschikbaar via GA4, Mailchimp en social media. Maar vaste KPI’s ontbraken. Evaluaties gebeurden ad hoc en marketingbeslissingen kwamen grotendeels uit ervaring.
De wens was duidelijk: Meer inzicht in data en efficiënter sturen op marketinginspanningen.
Aanpak
De slimme verbinding tussen strategie en technologie
De eerste stap was scherpstellen: wat betekent succes? Samen met het marketingteam gingen we terug naar het hoofddoel van de website:
Het versterken van de positionering van Van Iperen als kennispartner.
Dit vertaalden we naar een Strategisch Measurement Framework. Met subdoelen, KPI’s en concrete metrics.
Per KPI bepaalden we:
- Waar de data vandaan komt
- Welke targets realistisch zijn
We kozen bewust voor een werkbaar en overzichtelijk framework dat aansluit op de organisatie. Nieuwe KPI’s maakten we meetbaar via Google Tag Manager in Google Analytics 4. Wat niet eenduidig meetbaar was, namen we niet op. Zo bleef het model scherp en uitvoerbaar.
De implementatie
Van onderzoek naar een vast groeiritme
De basis lag al in oktober 2023. Een uitgebreide performance analyse van de bestaande website. We combineerden kwalitatief onderzoek (klantinterviews) met kwantitatieve data (Google Analytics). De inzichten vormden de input voor de digitale strategie begin 2024, met vijf persona’s als basis voor content en structuur.
Een vaste performancecyclus
Op 13 januari 2025 ging de nieuwe website live als eerste stap in de digitale strategie. Vanaf dat moment verschoof de focus naar structureel meten en optimaliseren.
In juni 2025 startten we met het concretiseren van doelen en KPI’s. We richtten tracking in en borgden dat data correct werd vastgelegd.
Dit gebeurde allemaal volgens een vaste performancecyclus waarin het marketingteam gedurende het hele proces werd opgeleid. Zelf analyses uitvoeren. Zelf inzichten vertalen naar actie. Zo werd data-gedreven werken een interne werkwijze.
01
Periodieke evaluaties
02
Sturing op KPI’s en targets
03
Concrete actiepunten en OKR’s
Results
Het nieuwe meetkader zorgt voor structurele sturing.
Sterkere betrokkenheid
- +15% gemiddelde tijd op kennispagina’s
- Artikeltijd van 59 seconden naar 1:14
- -28% tijd op sectorpagina’s door snellere navigatie
Werkwijze voor de toekomst
Voor Van Iperen was dit de eerste keer écht data-gedreven werken. Spannend? Zeker. Maar door het team vanaf dag één te betrekken ontstond draagvlak.
Marketing wordt nu structureel geëvalueerd. Beslissingen zijn onderbouwd. Er wordt getest, geleerd en geoptimaliseerd.
De samenwerking
Van implementatie naar groeipartnerschap
Het data-gedreven werken vormt nu de basis voor verdere ontwikkeling. Van Iperen beschikt intern over de kennis en structuur om zelfstandig te blijven sturen, terwijl wij als groeipartner betrokken blijven bij strategische vraagstukken, AI-trainingen, mediaontwikkeling en verdere MarTech-innovaties.
Op het ene vlak betekent dat meer zelfstandigheid voor het team. Op het andere vlak juist verdieping van de samenwerking. Zo bouwen we samen door aan duurzame groei.
If you would like to discuss ideas, I would be interested in talking to you. We have completed many projects. It would be great to share our experiences and find out what we can do for you!
Call 010-752 39 41, or fill in the form below and we will contact you.
"*" indicates required fields